根據公司關于6S管理工作的通知要求，我司于2022年9月23日上午在調度樓四樓會議室組織召開了6S管理工作專題會議，對公司6S管理各項工作進行了動員與部署。公司總經理高嶺等相關公司領導以及各部門負責人參加了本次會議。
會議由常務副總經理徐長海主持，徐總首先向與會人員傳達了關于開展6S管理工作方案的通知精神，帶領大家系統學習了“6S目視化管理標準”與“6S目視化檢查考核細則”，要求各部門負責人按方案要求深入宣傳發動，為6S管理工作的順利開展營造良好氛圍。
會上，各分管領導結合6S管理的方案要求，對我公司分步驟、分階段開展相關工作進行了充分研討，初步梳理了實施思路。
最后，總經理高嶺對6S管理工作作出指示，高總要求與會人員高度重視企業6S管理工作，凝聚共識，強化獎懲，以6S管理為抓手，深入開展跑冒滴漏等低老壞現象與安全風險隱患的根治，切實提高企業基礎管理水平，進一步提升企業形象。針對接下來的工作，高總要求公司上下要積極行動起來，盡快結合企業實際情況制定切實可行的實施方案，分步驟、分階段進行推進，確保將6S管理各項工作落到實處，做出效果。
接下來，我公司將深入貫徹關于6S管理工作的通知精神，著力推進6S管理各項工作的實施與開展，確保取得實效。
行政人事部 供稿
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